午间电价跌到负值的那四个小时，有人在悄悄挣钱

唐雪阳

安科瑞电气股份有限公司 上海嘉定  201801

山东“五一"期间，午间光伏大发时段，现货电价连续46小时处在负值区间。这意味着什么？你发的每一度电，不仅要倒贴钱给电网，还要承担偏差考核的成本。如果你有一座工商业分布式光伏电站，又刚好在那个时间段满发——恭喜你，发得越多，亏得越狠。这不是危言耸听。2026年，安徽、江西、山东、河南、河北、湖北六个省份相继出台文件，新建工商业分布式光伏不再享有机制电价的“保护价"，全部进入市场化交易。靠政策兜底挣钱的时代，翻篇了。

一、电站建好了，电却卖不上价了

光伏电站最怕的不是阴天，是大家都出太阳的时候。超过60%的光伏发电集中在上午10点到下午3点——恰恰是一天当中用电负荷*低的时段。当数以万计的屋顶光伏同时向电网送电，价格只能一路向下。过去有机制电价兜底，政策保证你卖的电不低于某个价格。现在这道“安全垫"被抽走了，电价随行就市。午间现货价格常常逼近零轴甚至穿负，谁来买单？是你自己。与此同时，每度电的去向都必须提前申报。发多了要挨罚，发少了也要挨罚。风光出力预测的偏差考核，正在吃掉越来越多的项目利润。

二、有人开始算另一笔账

政策转向，最先改变的是算账的方式。把光伏发的电存入储能，等晚高峰电价最高的那两三个小时再放出来——原本午间卖不上价的电，通过储能完成了“低存高放"的套利。广东现货市场的价格上限是1.8元/kWh，下限是-0.05元/kWh。仅靠峰谷价差套利，单次充放电就有0.5到1元/度的收益空间。还没算完。储能还可以帮电站平抑出力波动，减少偏差考核带来的扣罚。配置一定比例储能的项目，偏差考核费用可以下降30%到50%。算账的逻辑变了：过去看“单位造价"，现在看“全生命周期度电收益"。

三、单打独斗的时代过去了

一个屋顶装光伏，配一套储能，如果只是自发自用，充其量是个“孤岛"。但当几十个甚至上百个这样的“孤岛"通过数字化平台聚合在一起时，它们变成了一个可调、可控、可交易的分布式资源池——这就是虚拟电厂。虚拟电厂不建厂房、不买设备，它做的事情是把分散的小资源拼成一张“可调度"的大网，统一参与电力市场交易。峰时卖高价、谷时买低价、响应电网需求拿补贴、参与辅助服务赚分成。单个分布式光伏是“散兵游勇"，聚合起来就是“正规军"。去年，广东虚拟电厂参与市场化需求响应，单次最高响应补偿达到5元/kWh。这不是理论推演，是已经发生的交易。

四、想要入局，先过“四可"这道关

江西、安徽等省的2026年市场化交易方案中明确了一个硬性前提：分布式项目参与市场化交易，必须先满足“可观、可测、可调、可控"的四可要求。这相当于给每一个想入市的新能源资产画了一条起跑线——数据不透明、调控能力不足的电站，没有入场资格。可观：发电数据要实时看得见。

可测：发电功率要精准测得到。

可调：调节指令要接得住、响应快。

可控：设备调度要安全可靠。四可要求不高，但很具体。没有一套完整的数据采集、通讯传输、边缘计算和控制执行体系，连市场化交易的门都摸不到。

五、安科瑞：让分布式资源从“散兵"变成“正规军"

从一块光伏板、一座充电站到一个园区的光储充系统——安科瑞提供的是一套让分布式资源真正“看得见、调得动、算得清"的完整能力。

政策保护没有了，但市场化给了每个新能源资产一个更公平的舞台。有人看到的是电价波动带来的不确定性，有人看到的是储能套利、VPP聚合、辅助服务、绿电溢价带来的新机会。差别在哪？在于有没有把“一度电"当成一个完整的资产来运营，而不是一个简单的发电单元。安科瑞要做的，就是帮每一度分布式能源拿到那张入场券，再教它怎么用好。